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Exemples résumés d'accompagnements de cadres et dirigeants
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 Fusion organisation
En 4 mois, 6 dirigeants, le Pt, le DG, 2 directeurs opérationnels, le DAF et le DRH, se sont mis d'accord sur une
nouvelle organisation, aidés par 36 séances individuelles et collectives d'1h30 à 6h, soit un total de 52 heures d'intervention.
Cohésion d'équipe
En 5 mois, 3 dirigeants d'une filiale sont passés d'une communication inadéquate dans un climat de méfiance à une solidarité managériale et une efficacité collective reconnues. Dix séances d'une heure par dirigeant et deux séances collectives de 2 heures avec leur patron, soit un total de 34 h.
Travail en binôme, résolution de conflits, médiation
En 5 mois, 3 dirigeants fonctionnels ont réinventé leur mode de fonctionnement dans leur nouveau périmètre (4200 pers avec 1,7 MM€) : répartition des pouvoirs, organisation des comptabilités et des budgets. 34 séances. Le coût de remplacement de 2 dirigeants a été économisé, soit environ 570 000 € pour un investissement de 18 500 €.
Image et communication
Dès la troisième séance d’un coaching de 20 heures, Joseph C, directeur régional de 55 ans, améliore visiblement son image et sa communication. 16 mois après, il constate un ancrage de sa sérénité et son entourage trouve qu’il a pris de l'assurance.
Gestion du stress et des priorités
Marin D, directeur commercial de 45 ans voit ses responsabilités accrues et se sent un peu seul. Il veut réussir son prochain séminaire, organiser ses priorités, développer le jeu collectif, ne plus se stresser, augmenter son audace. 20 heures de coaching sur trois mois et il ressent une transformation dès les premières séances. |
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